暗渡陈仓——示之以动,利其静而有主,益动而巽。奇出于正,无正不能出奇。不明修栈道,则不能暗渡陈仓。2001年前后,日产推出了其称之为全球发展战略的一整套发展规划,从时机上来看,这份发展规划称为日产复兴计划更为贴切,因为当时的日产乃至整个日系品牌刚刚看到了触底反弹的迹象。在这份规划里面,有一个十分重要,从现在看来也十分成功,但是却有悖于日产常规操作习惯的内容——日产的中国战略。为了迅速摆脱“熊市”的阴影,日产把目光投向了当时方兴未艾的中国汽车市场,祭出了一招至今在日产内部仍有分歧的...阅读全文>>